Tilrettelegging trenger
også en arbeidsplan.
Jeg kan flytte en oppgave mellom to kolonner på skjermen. Det tar et øyeblikk. Å gjøre oppgaven tar fortsatt tid.
Avklar derfor kapasitet, prioriteringer og hva som kan vente. Ikke la støtten til én person bli en uplanlagt belastning for en annen.
Fortell kollegene det de trenger å vite om fordelingen. De trenger ikke medarbeiderens diagnose eller private begrunnelse.
Ved endrede leveranser: undersøk arbeidsforhold og avtalte rammer før du trekker konklusjoner om innsats eller kompetanse. Gjennomgå også om fraværs- eller prestasjonsmål treffer urimelig. Et automatisk varsel bør ikke erstatte en konkret vurdering.
Behold muligheter for opplæring og utvikling mens tilpasningen varer. Ved bytte av leder: avklar nødvendig overføring av tiltak, uten å flytte hele helsehistorien.
Avtal hva som flyttes, hva som tas bort, hvem som har kapasitet og når planen vurderes igjen. Hvis løsningen ikke fungerer, finn et nytt forsøk sammen.
Arbeidstilsynet om tilrettelegging · ISO 45010, tillegg B.2–B.3.